Кто из финалистов
справится через полгода
Тест до оффера, 10-15 минут на кандидата. Видно, как человек поведёт себя под давлением, возьмёт ли ответственность и как долго продержится. Сравнение финалистов по одним и тем же шкалам.
На собеседовании сильнее выглядел первый. Через год ушёл он же, а отдел вытянул второй. Такие расхождения видно до оффера.
Когда стоит проверять кандидата
Четыре ситуации, в которых интуиции недостаточно. Под каждой цена ошибки.
Нанимаете руководителя
Ошибка здесь дороже всего. Плохой руководитель не просто не даёт результат, он за полгода разгоняет команду, которую вы собирали годами.
Два финалиста, и оба нравятся
Резюме похожи, на интервью оба хороши, решать приходится по ощущению. Оценка сравнивает их по одним шкалам, а не по обаянию.
Новички не доживают до года
Люди приходят, а через три месяца выгорают или уходят. Значит, на входе не проверяется то, что ломает их потом.
Берёте на тяжёлую позицию
Холодные продажи, работа с претензиями, ночные смены. Тут важен не опыт, а способность выдерживать поток отказов.
Что входит в работу
Всё в цене, без доплат за отчёты и без абонентской платы.
Ссылка кандидату
Отправляете ссылку, человек проходит тест за 10-15 минут с телефона. Регистрация не нужна.
Отчёт по кандидату
Профиль по 51 показателю, сильные стороны, зоны риска и вероятность ухода в первый год.
Сравнение финалистов
Все кандидаты на одной позиции выводятся рядом по одним и тем же шкалам.
Сверка с эталоном роли
Профиль кандидата накладывается на эталонный профиль под эту должность.
Вопросы к интервью
Список того, что стоит уточнить у этого конкретного человека на следующей встрече.
Разбор с тренером
Если сомневаетесь между двумя, разбираем обоих и говорим, кого брать и почему.
Кандидат тоже получает свой отчёт, даже если вы его не возьмёте. Это работает на репутацию работодателя и снижает число отказов проходить тест.
Как это выглядит в кабинете
Кандидаты на одну позицию лежат рядом и сравниваются по одним шкалам. Сверху накладывается эталонный профиль под эту роль.
Кто проводит и по какой методике
Результат не должен зависеть от того, какой специалист вам достался. Поэтому методика одна на всех, а к разбору допускаются только те, кто прошёл сертификацию.
Методика
Пять валидизированных опросников, адаптированных и проверенных на российских выборках. В скобках коэффициент надёжности, он опубликован и его можно проверить.
Адаптацию трёх опросников по самолидерству проводила Лилия Ким, автор методики и научный руководитель компании.
Тренеры
Разбор с вами проводит живой человек, а не программа. Мы не показываем их фотографии, зато показываем требования, которым каждый обязан соответствовать.
Если тренер по какой-то причине вам не подошёл, скажите, и разбор проведёт другой. Отчёт от этого не изменится, он строится по данным.
Посмотрите настоящий отчёт
Не описание и не картинку. Обезличенный отчёт реального кандидата на 11 страницах, ровно в том виде, в каком вы его получите. Без формы и без почты, просто откройте.
Имя, должность и название компании в открытом отчёте заменены. Ваши данные мы тоже никому не показываем.
Как строится работа по любой из услуг
Что болит и какое решение вы хотите принять по итогу
Сотрудники проходят тест онлайн, с любого устройства
Риски, выводы и рекомендации, разбор с тренером
Если дело в процессах, а не в людях, мы так и скажем
Сейчас выбираете между финалистами
Напишите, что за позиция и в чём сомневаетесь. Подскажу, что стоит проверить, даже если оценку вы не закажете.
Чем это отличается от других проверок
Интервью обязательно и оно бесплатно, мы это не оспариваем. Вопрос в том, чем его дополнить, чтобы не гадать.
Тестовое задание отлично проверяет профессиональные навыки, но ничего не говорит о том, как человек поведёт себя через три месяца. Это разные вопросы, и закрывать их нужно разными способами.
Сколько будет стоить проверка
Выберите, сколько кандидатов проверяете, и увидите сумму. Доступ к кабинету, отчёты и сравнение уже внутри.
Проверить можно и одного человека, минимума нет. Если нанимаете постоянно, посчитаем пакет на год.
Взяли того, кто был слабее на собеседовании
Производственная компания искала руководителя отдела продаж. Двое финалистов, оба с опытом. Первый заметно сильнее держался на интервью и просил на 15 процентов выше вилки, второй отвечал скромнее.
У первого высокая ответственность, но низкая устойчивость к давлению и выраженное избегание конфликтов. У второго профиль ровнее, конфликтные разговоры не избегает, риск ухода в первый год низкий.
Собственник взял второго, вопреки первому впечатлению. Первому предложили позицию эксперта без подчинённых, он отказался и ушёл в другую компанию.
Первый кандидат через год уволился из компании, куда ушёл. Проверка двух человек стоила меньше, чем один день работы отдела.
Когда проверять кандидата не нужно
Четыре случая, в которых мы говорим, что деньги тратить не стоит.
Если оценка вам не поможет, вернём деньги
Вы платите за решение, а не за файлы. Если после получения отчёта окажется, что он не дал вам ничего полезного для решения, скажите об этом в течение [X] дней, и мы вернём оплату без разбирательств.
Вопросы по оценке кандидатов
Отказываются редко, потому что это 15 минут и человек получает свой отчёт независимо от решения. Мы даём текст письма кандидату, он снимает основные возражения.
Нет. Тест проходит сам человек, обмануть систему за него невозможно, а скрытая проверка была бы нарушением закона о персональных данных.
В методиках есть шкалы социальной желательности. Если человек отвечает как надо, а не как есть, профиль помечается, и мы говорим об этом прямо.
Нет, и мы на этом настаиваем. Отчёт готовится до встречи и даёт вам список того, что стоит уточнить именно у этого человека.
Обычно финалистов, двоих или троих. Проверять всех, кто прислал резюме, дорого и бессмысленно, отсев на раннем этапе делается иначе.
Если человека взяли, его профиль становится отправной точкой для плана адаптации. Если не взяли, данные удаляются по вашему запросу.
Начните с одного кандидата
Проверьте того, в ком сомневаетесь прямо сейчас. Это 500 рублей и один день. Если результат покажется бесполезным, вернём деньги и разойдёмся.
Если по итогам разговора окажется, что проверка вам не нужна, скажем прямо. Продавать то, что не решит задачу, себе дороже.